在鑄鋼閘閥為電力生產企業,如閥業務在這個特殊時期?
1、調整營銷策略，一片式球閥在事件最明顯的一個直接結果是,價格將快速上升,原材料和鑄鋼閘閥出口的價格優勢將進一步壓縮空間,企業必須,應立即調整國內銷售和出口銷售策略,同時增加強度的營銷渠道的擴張。
2、清理庫存,加強外包:事件至少到明年初可能有點,一片式球閥只有在短期內,最緊急的事情是找到一個方法來處理訂單交貨。
3、加快企業核心技術的研究與開發:該事件是一個最明顯的信號,表明中國沿海地區高耗能、高污染企業的生存空間將會越來越小,企業為了生存,除了到鑄鋼閘閥高技術、高附加值的有。
4、轉變思維方式是加強品牌意識的建設，企業管理者改變思維方式，企業員工業務技能素質的提高，直接影響到企業危機應對能力鑄鋼截止閥人才永遠是基本成功的業務。
5、分析的情況下，改變被動為主動,這一事件對于那些體重只有不重質量的企業無疑是一個毀滅性的打擊。然而，對于那些企業的質量，鑄鋼閘閥是一個難得的機會。目前整個行業將會重新洗牌,關鍵看你的能力去把握機會。更新在自我獲得新的危機，你的生意一定會迎來一個新的轉換。
6、重組并購、優勢并存:事件進入技術和質量優勢的中小企業的打擊是生活，鑄鋼閘閥也是從長遠來看。除了幻想,從長計議才是上策。加快建設合并和收購,合并企業的優勢,企業做大做強是迫切需要迅速。因為類型分散產業集群模式將面臨挑戰。